简单聊了一下大小阳山深水港的项目，周坤林就说起这次将包飞扬叫过来的主要目的。

“新浦钢的建设进展顺利，预计年底就要开工，老浦钢这边的安置工作要抓紧了！”周坤林说道：“另外，中央制定的国企改革三年攻坚，今年是最后一年，也是攻坚的一年，浦钢作为改制的典型，各方面工作都要做好。”

包飞扬点了点头，国企改革三年攻坚是九七年提出来的，当时国有企业出现了大面积的经营困难和亏损，根据资料显示，九七年底，全国国有企业，包括国有控股企业中的16874家大中型工业企业，有六千多家是亏损的，亏损面高达百分之三十九，接近四成，亏损额高达665亿元，这些亏损企业的平均资产负债率高达百分之八十，很多企业都已经资不抵债。

根据另外一份统计资料显示，九八年23.8万家国有非金融企业中，盈利企业只有一半，包括微利企业，亏损企业亏损额高达三千多亿，比九七年增加了百分之三十，其中21.4万家国有独资企业实现利润为负六百多亿，比上年增亏五百九十六亿，也就是说，当时的国有企业已经出现全行业的亏损，不管是亏损面，还是总的亏损额，都十分惊人。

国有企业日益严重的亏损引发了很多问题，大面积的停产和半停产导致企业正常的经营活动和资金周转难以维持，大量的企业职工下岗、失业，很多失去收入的家庭生计陷入困境。当时统计局的资料显示，九七年底，全国下岗职工的总数高达1200万人，到了九八年三季度末，全国的下岗职工总数达到了1567万人，考虑到当时城乡人口的比例，可以说下岗人数在城市人口中已经占到了一个非常惊人的比例。

实际上，还有很多隐性下岗人员，而就算是在岗员工，也出现了公子收入大幅度下降，大量职工不能及时领到工资，退休职工领不到退休金……下岗员工和困难企业员工的生计问题成为了地方政府的头等大事。

针对这种严峻的局面，当时中央提出了要用三年左右的时间，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，以及大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。并为此制定了具体的目标，也就是在今年年底，将国有及国有控股大中型工业企业的亏损面从九七年年底的39.1%下降到20%左右，使国有重点企业中的6599家亏损企业中的大多数实现扭亏。

为了实现三年攻坚的“三年两目标”，国家出台了一系列的重要政策，譬如实行了扩张性的财政政策和货币政策，加大基础设施建设的力度，扩大固定资产投资规模，另外还在教育、医疗、房地产等行业推动改革，以期拉动国内的有效需求，为改革创造良好的外部条件。

在前两年的改革当中，是以纺织业和煤炭行业为突破口，纺织行业进行了大规模的压锭、减员、调整和增效，煤炭行业则实施下放、关井、监管等工作，而今年的重点除了煤炭行业，还包括冶金和制糖，冶金行业也包括了钢铁产业。

包飞扬对国企改革一直非常关注，除了浦钢的问题，方夏集团也在国内不断寻找发展的机会。就今年来说，除了三大行业以及纺织业的改革，重点还有加大关停五小的力度，要有步骤地关停一批小烟厂，清理整顿小炼厂、关停小火电，小水泥，小玻璃、小造纸企业，在控制总量、淘汰落后产能的同时，鼓励大型企业加快技术改造和设备更新，促进产品结构的调整和工艺优化，在技术进步的基础上获得新生。

这两年，在国企改革的问题上，中央也是重拳频出，比如对一大批长期亏损、资不抵债、扭亏无望，已经没有生存价值的企业，通过兼并破产的方式退出市场，在六千多家重点脱困企业中，有三成左右的企业实施了破产关闭，力度非常大。

另外就是针对企业债务负担问题，国家在一百多个城市进行了优化资本结构的试点，实施贷改投，也就是贷款变成投资。继而又大规模推动债转股，为此在四大银行分别成立了资产管理公司，专门处理不良贷款和债转股，通过债转股优化企业的财务结构，减少财务支出，据统计，这三年国家对五百多家国有企业的四千亿债务实行债转股，每年减少的利息支出就高达两百亿左右。